《文化场馆项目全过程工程咨询实践与案例》依托江南管理自身强大的人才、技术、管理经验等核心优势，以江南管理承接的众多文化场馆全过程工程咨询服务项目实践案例为基础，对文化场馆建设项目管理经验进行提炼与总结，是江南管理不断提升全过程工程咨询管理能力，进一步为文化场馆项目业主提供更优质的咨询管理服务的有益探索与研究。

本书基于全过程工程咨询服务模式，以代表性新建文化场馆全过程工程咨询服务项目案例为依托，对不同类型的文化场馆项目全过程工程咨询案例进行分析，总结了全过程工程咨询模式在文化场馆项目案例中取得的成效和经验。针对文化场馆类项目具有标志性强、规模及投入资金量大、技术工艺复杂、交叉施工多、且有着高品质的使命要求的特点，根据项目建设时序脉络，系统阐述了前期阶段项目策划、资金筹措、项目建议书、可研报告、概念方案设计以及实施阶段项目策划、招采合约、勘察设计、工程施工等相关咨询与管理工作内容；并针对文化场馆专业功能的特殊性需求，重点介绍了舞台机械工艺、声学工艺、展陈工艺、设计任务书、智慧场馆、沉浸式主题空间工艺、配套商业、配套交通、后评价等专项内容，具有较高指导性及实用价值。

作为住房和城乡建设部第一批全过程工程咨询试点企业之一，江南管理将不断深入项目实践，总结实践经验，持续完善全过程工程咨询相关理论与实践体系，树立行业标杆，并持续对标国际知名咨询服务企业，继续坚持创新，为促进和引领行业发展贡献力量，矢志不渝地致力于实现“全球领先的工程顾问公司”的企业愿景。