在中国工程咨询行业深刻变革的大背景下，为推进企业高质量发展，学习优秀同行发展经验，共同探讨战略发展方向，12月11日，上海建科工程咨询有限公司（以下简称“上海建科咨询”）党委书记、执行董事张强，党委副书记、总经理郁勇带领主要班子成员11人莅临江南管理座谈交流，公司董事长李建军，总裁钱池进，副总裁乔东阳、金桂明、刘自福和总工程师鲍伟健等主要领导热情接待了上海建科咨询一行。

上海建科咨询是上海建科集团股份有限公司下属的国有公司,隶属上海市国资委。作为首个“上海品牌”认证的建设工程咨询服务企业，上海建科咨询和江南管理都是全国首批全过程工程咨询试点单位，企业综合实力位列行业第一梯队。

交流会上，李董对上海建科咨询的张强书记一行表示了热烈的欢迎，对上海建科咨询在业内的实力和声誉，李总给予了高度评价。接着，李董详细介绍了江南管理公司过去几年的发展历程和未来发展战略定位、主要业务拓展方向及管理举措。

李董表示，在过去的几年中，江南管理聚焦国家投资政策热点方向，在“强化工程咨询价值链条，突破新专业领域板块以及拓展新地域市场”三个方面同步发力，取得了一定的成绩，实现了企业稳健发展，但在企业规模、行业知名度、管理机制、人才底蕴、数字化转型等方面与上海建科咨询仍有较大的差距，是我们学习的榜样，努力的目标。李董坦言，虽然双方体制不同，但对未来行业发展形势的判断以及当前问题的思考是高度一致的。今后，双方可以在战略的高度上进一步加深交流与合作，共同探讨与分享企业高质量发展的思路与经验。

上海建科咨询党委书记、执行董事张强充分认可双方对于行业未来发展的判断，并结合公司发展实际，介绍了当前上海建科咨询的战略发展方向及业务布局。张董表示，江南管理在行业内以卓越的业绩表现和领先的业务模式成为同行学习的目标对象，尤其是企业快速决策效率、一体化生产经营模式、全过程咨询业务的先发优势和人才队伍培养转型等在业内独树一帜，相信通过这次交流学习，上海建科咨询和江南管理能够更好地相互借鉴、共同进步，实现更广泛的合作共赢。

随后，双方与会领导着眼于从增量市场到存量市场的深刻转变，聚焦咨询行业供给侧改革，从产业链角度探讨当前建筑工程行业的发展趋势、挑战和机遇，并就组织架构、运营管控、绩效评定、数字化转型、人才队伍建设和投资并购等多个方面进行了坦诚深入的广泛交流，并就以实际行动推动中国咨询行业变革创新做出贡献形成了一致共识。

竞争激发动力，合作创造双赢。当高质量发展成为行业共识，作为业内的头部企业，上海建科咨询和江南管理都肩负着推动行业健康发展的重任，不仅在竞争中相互激励，更在合作中相互成就，是携手同进的伙伴。

未来道路上，江南管理深知任重道远，将以开放包容的学习态度和合作共赢的发展理念，积极与行业内优秀的企业开展交流，分享经验，相互成长进步。

最后，与会双方领导一致表示，今后将进一步深化合作交流，共促高质量，共谋新篇章，不断推动工程咨询行业繁荣发展。