4月18日，四川省建筑设计研究院有限公司总经理助理索奇峰携生产（运营）管理部部长李晓川、工程建设咨询管理公司总经理魏继谦等领导莅临公司考察交流全过程工程咨询相关内容，公司总裁钱池进，市场营销中心总经理徐洪涛，全过程咨询事业部总经理陶升健等领导热情接待了四川省院一行。

交流会上，钱总向索总一行细致介绍了江南管理发展的基本情况和全过程工程咨询业务开展以来的经验与体会。双方领导围绕全咨业务发展战略、经营模式、组织方式、人才培养、成本效益核算等各方面内容进行了广泛而热烈的讨论，重点就设计人员转型从事全咨业务的阻力，全咨业务利润保障与价值创造难点，全咨服务理念和模式推广障碍等方面交换了意见建议。

双方领导一致认为，探索开展全咨业务，双方各有所长。江南管理从监理出发，向前向后延伸服务，不断汇聚人才队伍，积累工程业绩，夯实实践经验及数据基础，搭建精前端强后台的运营模式，再以务实、严谨、高效的企业文化及组织管理模式作为支撑，形成了头部品牌地位和先发优势。四川省院作为老牌设计院，底蕴深厚，在城市更新、城市景观、文旅、TOD片区开发等等方面设计技术力量雄厚，在推进以设计为龙头的全咨业务方面具备良好的独特优势。今后双方可围绕全咨业务开展的各个方面加强专项交流，实现强强联合，优势互补，共同打造咨询服务生态圈，形成产业同盟，大观内外，精筑未来。