为更好地行使公司赋予的传承文化、支撑业务、培养人才和创新管理的使命，培育一支具有“江南味”的内训师团队，江南管理学院制定了内训师分阶段长期培养方案，用星星之火可以燎原之势来逐步实现内训师团队的职业化和专业化，不断提高内训师队伍管理的正规化和科学化。12月中下旬，14位学员从今年的TTT培训中脱颖而出，正式成为江南管理的第二批内训师，他们将在两年的聘期中，正式担负起为公司建设专业化人才队伍的重要任务。

“你听过学习者分布的163法则吗，你知道培训的三要素吗，你了解学员学习过程的四个阶段吗，你又知晓不同阶段的培训策略和讲师角色吗……”12月17日，由江南管理学院院长助理、TTT认证讲师王玉梅主讲的《内训师的三昧真火——“星火”计划2021年新晋内训师TTT》在学院培训教室线上开讲。

课程在洞察学员学习动机和培训底层逻辑的基础上，从意义力入手，一开始就牢牢抓住了学员的注意力，进而将训前调研中的高频诉求知识与技能，用设计力与互动力两个章节，面面剖析，层层深入。学员表示，通过小王老师课程中讲授演绎的6大步骤和7大培训方法，有效地解决了自己教学上的困惑：什么是好课程的标准？如何合理逻辑排序及加工？如何与受众进行更有效更具创意的互动？还有学员表示，听完有点兴奋，都欲欲跃试了！

部分课件截图

精彩是准备出来的，效果是设计出来的。12月23日，学员的培训实战——8分钟直播小课堂拉开帷幕。有的学员把定题三原则运用得淋漓尽致，从题目就开始精彩纷呈；有的学员运用4C培训法，用诙谐的自我介绍和新颖的小调研，积极调动受众的情绪线；有的学员用表现型目标和逻辑性目录，来达到开场启动注意和聚焦收益效果；有的学员用2种不同表达逻辑布局主体内容，以视频作论证，便于受众吸收理解；有的学员用图片和层次结构进行总结回顾，充分调动学员左右脑巩固和强化知识点；还有的学员用一个金句结尾来号召行动，暖心又极具感染力……8分钟的直播小课堂，被一位位准内训师演绎得活色生香，精彩纷呈。

此外，每场直播课都设置了课程评估二维码，扫一扫，边听课，边评分，通过对别人讲课的分析与评价，反思自己的讲课，再对照结构类评委和专业类评委的评分与点评，一次实战、多次思考、多重收获，用3小时的学习时间，获得3天的学习量。

学院副院长郑大为作为专业类评委，全程参与了实战评分。郑总在本次TTT培训最后作了总结致辞，对学员的选题及专业知识的专业度表示肯定，同时也对学员提出了更高的要求，希望大家强化内训师的基本功——表达与沟通能力，以讲促学，从输出倒逼输入，不断提升自己的专业水准，助力自身职业发展，践行好江南管理赋予内训师的重大使命，切实推动公司人才队伍不断提质增量，从而更好地助力江南管理在高质量发展道路上行稳致远。