今年6月是第20个全国“安全生产月”，为扎实推进全国安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全宣传“五进”工作，落实公司安全生产责任，提高公司全员的安全生产意识和管理创新意识，江南管理积极响应国家号召，根据新的五年发展战略规划和品质提升年工作要求，结合公司数字化转型改革理念，组织了以“品质提升、安全护航”为主题、以“数智云检”和“现场巡查”为主要内容的安全生产月活动，致力于树牢企业安全发展理念，强化底线思维，压实安全责任，防控安全风险，提升安全素养，从而有效提高公司全员的本质安全水平。

7月17日，公司组织召开2021年“品质提升、安全护航”安全生产月总结大会，大会以视频会议+企业微信直播方式举行，总部各职能部门、事业部、全国32家分公司、400多个项目部参会，共计5000人次观看会议直播。公司副总工程师郑大为主持会议，钱池进总裁在会上做重要讲话。

公司副总工程师郑大为主持会议

公司副总工程师郑大为首先做了安全生产月回顾总结，表示今年的项目安全生产总体可控，品质较往年有了较大提升，对安全的重视程度达到了一个新台阶，本年度安全生产月活动开展较为成功。

科技信息中心相光祖汇报检查情况

随后，公司各检查组代表对每组巡检的结果和存在问题进行了现场通报。科技信息中心对今年线上和线下活动结果分别进行了汇总排名和得分剖析，宣布了表现优秀的分公司和项目名单，并根据本年度安全生产月开展整体情况对公司现有风险进行了分析和建议。苏北分公司、台州分公司及绍兴国际会展中心一期B区工程等10个项目荣获奖励。

各事业部负责人依次发言

工程管理事业部经理吴小富、全过程咨询事业部经理陶升健、基础设施事业部副经理孙浩、第三方工程评估事业部经理贾耀宾分别在会上的发言中指出，安全生产重于泰山，今年国家安全生产事故频发，安全生产形势严峻，各分公司、各项目部要对项目的危大分部分项工程加强管控力度，严格落实巡查考核和自查自纠工作；对于活动中检查发现的问题，要及时整改、举一反三，避免复发；项目部要注重理论联系实际，学习各专业安全管理知识并组织内外部培训交流；在后续工作中，加强内业资料归档和数智化平台数据维护，及时更新各项数据，善用信息技术创新管理。

活动中表现优秀的分公司经理和项目代表表示，后续将以本次安全生产月总结为契机，进一步提高安全风险意识，落实隐患跟踪和督促整改，并开展多样化的安全教育。

与会领导副总裁胡新赞（左）、总工程师鲍伟健（右）发言

公司领导在发言中表示，安全生产月活动虽然结束，但安全工作不会结束，安全生产要形成常态化的意识。安全管理要全员参与、主动预控、精细检查，利用好公司数智化平台，项目和资料要两手抓，并持续加强全员学习。

公司总裁钱池进总结会议

公司总裁钱池进在大会总结发言中指出，今年安全生产月活动的开展情况从总体上看，暴露出部分分公司的管理还存在着不足，部分项目安全生产管理人员的安全意识薄弱等问题，各分公司、项目部要根据各巡查组的整改报告按期整改到位，形成闭环，不留隐患。

钱总指出，安全管理工作没有终点，安全责任之弦不可松懈，要全面依法依规依程度做好安全管理，全体事业部、分公司、项目部都要严格落实公司的规章制度；要大力创新管理方法，加强对安全知识的学习，加快推进数智化平台建设，充分利用数智化促进项目生产，最大程度减少项目安全隐患；全员都要提高站位和认识，落实安全责任，保障项目人员的生命安全，促进企业的健康发展。