思想碰撞  观点交锋  绽放智慧火花

为进一步加强中干学习效果，紧跟工程咨询行业发展趋势及政策热点，江南管理学院继续创新培训学习模式，10月27日，成功举办首期中干论坛。论坛以问答交流、互动分享为主要形式，设定研讨主题，邀请领域内专家作为嘉宾，在主持人的引导下，展开研讨与分享，实现思想碰撞，绽放智慧火花。

本次中干论坛由公司副总经理金桂明主持，特邀公司副总经理胡新赞，职能部门徐洪涛、陶升健、徐小张、蔡利平作为论坛嘉宾，主题设定为“全过程工程咨询区域营销”。论坛首先分别由全过程工程咨询事业部总经理陶升健做《全过程工程咨询政策分析》和副总经理金桂明做《全过程工程咨询区域营销》两个预热分享。两个课件从政府政策和营销角度入手，对当前全过程工程咨询的市场前景、客户需求、对服务单位的能力要求及挑战、针对性营销策略等做了导入式分享。

分享后，特邀嘉宾和主持人一起就江南管理从事全过程工程咨询的优劣势，营销策略，答辩培训的组织，造价咨询、设计咨询在全过程工程咨询服务中的作用等内容进行了热烈的互动问答与观点交锋。论坛嘉宾认为，以公司大量的工程实践案例与实际成效为依托，在公司体制、制度、资源、信息、人才等的综合保障下，江南管理开展全过程工程咨询业务具备良好的比较优势。在目标客户的营销上，公司应当以高度的自信，诚恳的态度和扎实的能力，开展顾问式营销，赢得客户信任。同时要高度重视前期决策阶段的咨询服务质量，让设计咨询、造价咨询融入到全过程工程咨询体系，提高服务的技术附加值，为客户创造更多价值。

公司董事长李总在论坛总结讲话中指出，全过程工程咨询作为当前政府、行业和企业共同关注的热点，未来发展趋势不可逆转。工程咨询市场会越来越开放，各地对全过程工程咨询的推广力度不一，模式多样化，必将会走过一段百家争鸣、百花齐放的探索发展期。这对江南管理来说，既是机遇又是挑战，如何能够引领全过程工程咨询的未来发展，树立服务标杆，关键在于自身能力建设。要有一大批职业化、专业化、高素质的人才来支撑全过程工程咨询业务，怀着理想、信念与情怀，秉承匠心精神，在不断实践中成长成材。

此次中干论坛的学习形式新颖，台上台下互动踊跃，针对一个专题进行思想碰撞，把问题谈透谈全面，实现知识共享，视野拓宽，绽放智慧的耀眼火花。今后，江南管理将继续就某个专题举办中干论坛，继续把学习型组织建设引向深入！